Evolución Líder:
cuatro encuentros para transformarte
(en tu mejor versión)
Formación para mandos medios y líderes emergentes que quieren gestionar equipos con más conciencia, impacto y colaboración.
DIRIGIDO A
Mandos medios y líderes emergentes
FORMATO
Individual online
DURACIÓN
4 módulos temáticos de 3 horas cada uno
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Potenciar tu impacto
Evolución Líder acompaña a mandos medios y líderes emergentes en un recorrido de desarrollo que integra crecimiento personal, habilidades de gestión e impacto colectivo dentro de la organización.
El programa ofrece herramientas concretas para fortalecer el autoconocimiento, mejorar la comunicación, gestionar conflictos, tomar decisiones y construir equipos más colaborativos, alineados con los desafíos actuales y la cultura de cada empresa.
DIRIGIDO A
¿A quién está dirigido?
A.
Mandos medios que gestionan equipos e implementan estrategias dentro de sus organizaciones.
B.
Líderes emergentes con potencial para asumir mayores responsabilidades en el futuro cercano.
C.
Personas que buscan evolucionar hacia un liderazgo más consciente, inclusivo, colaborativo y conectado con la cultura organizacional.
METODOLOGÍA
¿Cómo trabajamos?
01.
Workshops participativos para practicar habilidades clave.
02.
Herramientas de reflexión y autoconocimiento, como FODA personal.
03.
Simulaciones, casos reales y ejercicios aplicados.
04.
Instancias de feedback para identificar oportunidades de mejora.
05.
Trabajo colaborativo entre participantes.
06.
Construcción de redes de apoyo internas.
07.
Mentoring individual opcional para profundizar aprendizajes.
NUESTRO DIFERENCIAL
Evolución Líder combina práctica, autoconocimiento y mirada organizacional.
No trabaja el liderazgo como una idea abstracta, sino como una capacidad concreta: conversar mejor, decidir con criterio, gestionar tensiones y construir equipos más sólidos.
Contenidos principales
MODULO 1
Autoconocimiento y desarrollo persona
Fortalezas, oportunidades, valor propio y plan de acción.
MODULO 2
Comunicación y gestión de conflictos
Estilos de comunicación, escucha empática y conversaciones difíciles.
MODULO 3
Resolución de conflictos y negociación
Herramientas para abordar tensiones y construir acuerdos.
MODULO 4
Gestión de equipos y liderazgo a distancia
Tiempo, colaboración, cohesión y trabajo en entornos virtuales.
MODULO 5
Toma de decisiones
Criterios, datos y responsabilidad en contextos complejos.
MODULO 6
Feedback y diversidad
Cultura de mejora continua, diversidad, equidad e inclusión.
CRONOGRAMA
Datos prácticos
MODALIDAD
Virtual o presencial, según necesidad del cliente.
FORMATO
4 módulos temáticos de 3 horas cada uno.
MODALIDAD
Mentoring individual, 2 sesiones.
REQUISITOS PREVIOS
Gestionar equipos actualmente o tener un claro potencial para asumir roles de liderazgo en el futuro cercano.
Preguntas frecuentes
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